新四達 智先行丨四達電力召開2020年第二季度工作動員會

新四達 智(zhi)先丨(shu)四達電能隆重(zhong)召開2023年第二個年度任(ren)務誓師會

2021的的五月(yue)份6日至(zhi)的的五月(yue)份7日，四達電纜-效果生成(cheng)有限(xian)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)公司交互了主體為“新四達、智優先”的2021二第(di)一(yi)季度崗位(wei)動員會會，有限(xian)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)公司總(zong)(zong)總(zong)(zong)副(fu)總(zong)(zong)助(zhu)理、副(fu)總(zong)(zong)副(fu)總(zong)(zong)總(zong)(zong)副(fu)總(zong)(zong)助(zhu)理、各核(he)心主管及各項目(mu) 高能(neng)力性分(fen)核(he)心高能(neng)力性總(zong)(zong)副(fu)總(zong)(zong)助(zhu)理、高能(neng)力性項目(mu) 師等(deng)80余名參加者了紛紛表(biao)示交互。

大會(hui)，各(ge)重(zhong)心有擔當人對(dui)1-4月的(de)(de)(de)時候上(shang)班(ban)的(de)(de)(de)做好(hao)了(le)回顧個(ge)人總結與個(ge)人總結，有效肯定是了(le)各(ge)分重(zhong)心在新冠豬疫(yi)席卷而(er)來的(de)(de)(de)具體行(xing)政行(xing)為下仍擁有了(le)很好(hao)的(de)(de)(de)賣功績，各(ge)生(sheng)產經(jing)營指數(shu)、操作(zuo)指數(shu)也沒得這是由于(yu)豬疫(yi)的(de)(de)(de)反(fan)應獲得太小的(de)(de)(de)沖擊，一并也可(ke)根據現如今的(de)(de)(de)真正情況發(fa)生(sheng)及上(shang)班(ban)的(de)(de)(de)中都存在的(de)(de)(de)困難對(dui)二(er)一季度的(de)(de)(de)那項上(shang)班(ban)的(de)(de)(de)做好(hao)了(le)詳(xiang)實的(de)(de)(de)召開會(hui)議(yi)與合理安排。

       重大(da)成(cheng)就圖(tu)片(pian)轉換新公司總負責人栗合強做(zuo)過一(yi)篇《新四(si)達(da)(da)(da)、智排頭(tou)兵》的(de)(de)(de)工做(zuo)匯(hui)報會，結(jie)合實際目(mu)前情況(kuang)造(zao)(zao)成(cheng) 的(de)(de)(de)機(ji)遇與挑戰，品牌、賣場、制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)包括國家快速發展的(de)(de)(de)新上(shang)升趨勢(shi)，推出了(le)“四(si)達(da)(da)(da)與地面人員自(zi)動(dong)化(hua)”的(de)(de)(de)服(fu)務量升級成(cheng)建(jian)模方法(fa)，一(yi)家依托于(yu)四(si)達(da)(da)(da)云機(ji)構、自(zi)動(dong)化(hua)物上(shang)網(wang)機(ji)構、AI仿真(zhen)技(ji)術控制(zhi)系統制(zhi)作四(si)達(da)(da)(da)大(da)大(da)統計(ji)資(zi)料(liao)應(ying)(ying)用機(ji)構，明(ming)(ming)晰提供 了(le)四(si)達(da)(da)(da)服(fu)務量的(de)(de)(de)增加目(mu)標。同樣，推出了(le)上(shang)半(ban)年度(du)、半(ban)年度(du)關鍵性(xing)工做(zuo)“掘金計(ji)劃”的(de)(de)(de)程序執(zhi)行指(zhi)導方針(zhen)、的(de)(de)(de)措施(shi)及獎勵活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)措施(shi)，為大(da)大(da)統計(ji)資(zi)料(liao)應(ying)(ying)用、人員自(zi)動(dong)化(hua)夯實夯實的(de)(de)(de)大(da)統計(ji)資(zi)料(liao)應(ying)(ying)用地基(ji)；明(ming)(ming)晰了(le)三級職業(ye)資(zi)格證書科研(yan)課題、科技(ji)創新工程宣傳(chuan)的(de)(de)(de)非常關鍵，為重大(da)成(cheng)就圖(tu)片(pian)轉換新公司的(de)(de)(de)上(shang)半(ban)年度(du)、半(ban)年度(du)工做(zuo)準確(que)把握了(le)目(mu)標。

四(si)達檢(jian)驗(yan)(yan)企業總(zong)部門經(jing)理(li)陳瑞斌(bin)做(zuo)些發表文(wen)章《新四(si)達、新檢(jian)驗(yan)(yan)、新銷售(shou)量(liang)》的(de)工作(zuo)任(ren)務(wu)申請書，“檢(jian)驗(yan)(yan)在(zai)(zai)直播、診斷報告(gao)在(zai)(zai)云同步、小編(bian)在(zai)(zai)各(ge)地、工作(zuo)在(zai)(zai)身邊的(de)朋友”，20字方案(an)點清(qing)晰(xi)檢(jian)驗(yan)(yan)企業的(de)成長 受眾(zhong)。以(yi)(yi)創一流(liu)貿(mao)易市場中創建(jian)為技術手段、以(yi)(yi)點帶面為標準(zhun)(zhun)化的(de)管理(li)方法策略戶外(wai)拓展訓練檢(jian)驗(yan)(yan)工作(zuo)貿(mao)易市場中；順利經(jing)由(you)科學(xue)性的(de)樓盤費用標準(zhun)(zhun)化的(de)管理(li)方法、制造商標準(zhun)(zhun)化的(de)管理(li)方法，達成檢(jian)驗(yan)(yan)企業的(de)標準(zhun)(zhun)化的(de)管理(li)方法持續；順利經(jing)由(you)實驗(yan)(yan)室管理(li)標準(zhun)(zhun)的(de)銷售(shou)額動做(zuo)、有效(xiao)率的(de)銷售(shou)量(liang)優化系統，保(bao)障(zhang)檢(jian)驗(yan)(yan)企業經(jing)驗(yan)(yan)受眾(zhong)的(de)達成。

       四(si)(si)(si)達(da)(da)能(neng)量(liang)董事局長陳(chen)四(si)(si)(si)甫(fu)做些發表文章《向死而(er)為(wei)》的(de)(de)(de)(de)主題元素(su)講演。先(xian)要，陳(chen)董帶我(wo)(wo)門回顧總(zong)結了(le)四(si)(si)(si)達(da)(da)發展壯大(da)史(shi)，從08年(nian)(nian)到(dao)1半(ban)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)積聚期、15年(nian)(nian)到(dao)16年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)薄弱環節(jie)期、16年(nian)(nian)到(dao)19年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)轉型(xing)期期、20年(nian)(nian)到(dao)2三年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)發展期（新(xin)四(si)(si)(si)達(da)(da)），我(wo)(wo)門能(neng)終(zhong)(zhong)究保(bao)(bao)持(chi)穩(wen)定高毛利率的(de)(de)(de)(de)原故關(guan)鍵在(zai)(zai)于四(si)(si)(si)達(da)(da)終(zhong)(zhong)究堅決(jue)(jue)項目(mu)團隊(dui)登陸(lu)(lu)作(zuo)戰(zhan)，兩邊集成，可(ke)以(yi)塑造(zao)奇(qi)觀。在(zai)(zai)客人端我(wo)(wo)門以(yi)良好的(de)(de)(de)(de)類新(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)、優(you)秀的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)管(guan)理、貼心(xin)服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)舉措去修改客人的(de)(de)(de)(de)好評；在(zai)(zai)玩(wan)(wan)家(jia)端我(wo)(wo)門樹立新(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)發掘(jue)培(pei)訓(xun)、抓(zhua)好類新(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，讓(rang)(rang)玩(wan)(wan)家(jia)信賴，為(wei)玩(wan)(wan)家(jia)塑造(zao)認為(wei)實用價值(zhi)。陸(lu)(lu)陸(lu)(lu)續續陳(chen)董就特定的(de)(de)(de)(de)肺(fei)炎疫(yi)情應響、冠美(mei)大(da)趨勢(shi)，控制系(xi)統(tong)闡述了(le)我(wo)(wo)門你這(zhe)位(wei)(wei)冠美(mei)的(de)(de)(de)(de)任務(wu)——讓(rang)(rang)生活中(zhong)變的(de)(de)(de)(de)最佳，讓(rang)(rang)國家(jia)地區更強大(da)。在(zai)(zai)你這(zhe)位(wei)(wei)危險因素(su)與機會相(xiang)互依存(cun)的(de)(de)(de)(de)冠美(mei)，四(si)(si)(si)達(da)(da)將堅決(jue)(jue)而(er)又(you)積極性的(de)(de)(de)(de)堅持(chi)“玩(wan)(wan)家(jia)助推、新(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)發掘(jue)培(pei)訓(xun)驅程、技(ji)(ji)術(shu)設(she)備(bei)成果轉換、塑造(zao)被打動(dong)”的(de)(de)(de)(de)企(qi)業方法(fa)，調高新(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)發掘(jue)培(pei)訓(xun)投(tou)入到(dao)，發掘(jue)以(yi)成套配電柜保(bao)(bao)護裝置(zhi)為(wei)形式的(de)(de)(de)(de)自(zi)動(dong)化地線(xian)控制系(xi)統(tong)，控制系(xi)統(tong)闡述“導(dao)體模擬仿真軟(ruan)件+土(tu)體等效降阻(zu)模擬仿真軟(ruan)件+范(fan)例(li)配備(bei)”的(de)(de)(de)(de)地線(xian)解決(jue)(jue)處理規劃，認為(wei)保(bao)(bao)持(chi)工(gong)作(zuo)目(mu)標防雷地線(xian)范(fan)圍(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)全質保(bao)(bao)期、少溝槽(cao)開(kai)挖的(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)設(she)備(bei)產(chan)(chan)業革命。讓(rang)(rang)四(si)(si)(si)達(da)(da)在(zai)(zai)3-5今年(nian)(nian)開(kai)賣(mai)獲得(de)成功，并(bing)保(bao)(bao)持(chi)工(gong)作(zuo)目(mu)標相(xiang)關(guan)性分析范(fan)圍(wei)(wei)前三的(de)(de)(de)(de)旭升工(gong)作(zuo)目(mu)標。

每(mei)種今天的(de)做(zuo)(zuo)每(mei)種今天的(de)該做(zuo)(zuo)的(de)事，就是說獲得成功！

讓每項(xiang)四(si)時(shi)(shi)尚(shang)達(da)人(ren)什(shen)么(me)(me)意思都會(hui)(hui)出場(chang)資格說：“我在(zai)想(xiang)問(wen)題(ti)幸福”，讓四(si)獲得功什(shen)么(me)(me)時(shi)(shi)候上市并給社會(hui)(hui)存在(zai)作成更廣的(de)貢獻率，這正是新四(si)達(da)在(zai)這類社會(hui)(hui)該做的(de)事，正是新四(si)時(shi)(shi)尚(shang)達(da)人(ren)什(shen)么(me)(me)意思的(de)初心。